述职亮实绩 测评促提升 焦家寨矿以评议赋能干部队伍建设

1 月 8 日，焦家寨矿矿领导班子成员对副总工程师及生产性部室的 8 名中层干部开展 2025 年度述职评议。通过现场述职、领导点评、民主测评的方式，对过去一年履职成效进行 “集中检阅”，进一步压实管理责任，激发干部队伍活力。

述职采取 “一人述职、当场评议” 的形式展开。述职干部围绕年度重点工作完成情况、下一步工作规划、工作亮点与存在不足等方面进行汇报。述职人员准备充分、内容详实，既用数据说话展示实绩，也敢于直面问题剖析根源。为确保会议高效有序，每位干部严格控制在规定时间内完成述职，做到重点突出、简明扼要。

听取述职汇报后，矿领导班子成员结合日常掌握情况和现场述职表现，逐一进行精准点评。点评中既肯定成绩、指出亮点，也直击短板、提出要求，为各部门下一步工作指明方向。

针对 2026 年工作，该矿负责人提出 “强基固本、建立体系” 的总体要求，明确构建三级责任体系：“矿领导管系统，科长部长管环节，生产队组管执行”。同时，就如何将党建工作融入安全生产进行研讨，要求全体干部打破 “就党建抓党建、就安全抓安全” 的惯性思维，探索党员责任区、示范岗与风险研判、隐患排查深度融合的有效路径，以高质量党建引领企业安全高效发展。

随后，参加评议人员本着客观公正的原则，现场填写测评表，从德、能、勤、绩、学、廉等多个维度对中层干部进行综合打分。

此次述职评议既是过去一年工作的总结，更是对下一步工作精准安排部署、鼓劲打气。通过述职 “亮答卷”、点评 “指路径”、测评 “促提升”，有效传导了工作压力，激发了干部干事创业的内生动力，为推动矿井高质量发展提供了坚实的组织保障。（高碧琛 张晋）