轩岗煤电机电修造厂：节支增效引来发展“新活水”

今年以来，晋能控股煤业集团轩岗煤电公司机电修造厂牢固树立“降本增效、提效增效”思想，在库存材料上动脑筋，在物资管理上下功夫，在旧物利用上想办法，在挖潜增效上找思路，不断盘活现有资产，提升修旧利废力度，实现了节支降耗和增本增效的良好效果。

盘点库存，做到底清数明。为全面落实节支降耗、降本增效的总要求，机电修造厂对全厂内的成品库、半成品库、材料库等库房内的现有生产资料进行了全面盘点，仔细核对各类配件的名称、数量，并对所有物资进行了登记造册，做到了底数清、数量明。

加强管理，做到节支降耗。机电修造厂不断完善物资管理制度，对照生产任务、生产工序，严格执行物资领用程序，对生产资料的入库、领用、出库等方面进行严格规定。为避免浪费现象，该厂根据材料消耗指标，结合生产实际逐月进行动态分析、调整和考核，切实将管理制度落到实处。

修旧利废，做到降本增效。针对近期由于疫情原因，各类配件无法被尽快调拨回厂，严重制约当前生产任务的问题，机电修造厂积极开展各项修旧利废工作，持续落实“降”的措施。一是厂内的乳化液泵因零件破损，不能正常使用。为了尽快投入生产，工人们将乳化液泵进行拆解，自己下料维修，不仅有效利用了废旧设备，而且大大节约了资金，为机修厂各项工作的顺利开展提供了有力保障。二是充分利用新组建的阀类修理车间，以前对外修理的阀体，在满足产品质量的前提下现在全部自修自检，经过拆解、清洗、配套、组装等多道工序后，已能满足支架所需抗压强度。

目前，该厂修旧利废、降本增效工作如火如荼，全厂职工纷纷参与，主动作为，取得了积极成效，有力地降低了企业成本，促进了企业发展，成为企业发展的“新活水”。（李龙 冀鑫）