焦家寨矿：三箭齐发”细化物资管理

焦家寨矿以精细化管理为导向，通过清库存、优流程、美环境“三箭齐发”，全面提升物资管理水平，为企业经营绩效的持续提升注入新动能。

清库存，优化储备。焦家寨矿组织专班成员来到仓库，全面盘点物资储备情况。工作人员详细记录各类物资的数量、规格及库存时长，精准掌握库存动态。针对旧仓库存在的超量、超期存放及摆放不规范等问题，制定专项整改方案，通过清仓利库，优化库存结构，确保物资储备科学合理，满足生产需求。

优流程，规范机制。在物资管理流程上，焦家寨矿制定严格的物资领用与发放制度，进一步规范领用手续。从明确领用标准到精简审批环节，每个步骤都经过精心设计，确保物资使用更加合理高效。通过流程标准化，从源头上杜绝浪费与不合理使用，提升物资管理效能。

美环境，改善仓储。针对旧仓库存在的摆放不标准、环境差等问题，焦家寨矿开展重点整改行动。专班成员合理规划货架布局，实现物资分类有序、摆放整齐，便于快速查找和领取。同时，加强库房的日常清洁与维护，确保通风良好、无杂物堆积，不仅为物资存放提供了良好的环境，也为员工营造了舒适的工作空间。（高碧琛 康素伟）