焦家寨矿“六步培训法”助推全员素质提升

近日，焦家寨矿培训中心结合矿井安全生产实际，对各直辅区队员工积极实施“六步培训法”，为员工规范作业奠定了坚实基础。

“六步培训法”即:每日一题、现场指导、案例分析、导师带徒、理论灌输、擂台比武。培训过程中，该矿将员工培训融入日常工作，纳入竞赛考核，实现了技能培训常态化、培训手段多样化，有力促进了全员业务素质提升。

每日一题。该矿根据井下现场地质条件变化，每天利用班前会学习时间，出一道安全技术题，供员工学习思考，月底对所出题目进行考试，奖优罚劣，以此增强员工对安全技术知识学习、提高应知应会能力的积极性和时效性。

现场指导。各区队技术员深入到现场对员工进行不定期的安全技术现场指导，主要讲解现场安全技术知识和传授操作技能，对员工在工作中的规范操作加以具体指导，及时纠正员工在施工中出现的各种问题，特别是技术操作上存在的问题和隐患，以此提高员工的技术操作能力。

案例分析。各区队把一些事故分为冒顶、片帮、通风、提升运输、爆破、机电等案例，穿插到员工学习过程之中，给人以震撼、警示、启发，提高员工自主保安意识，促进了安全生产的持续健康发展。

导师带徒。各区队通过选拔技术状元、技术能手的考核机制，针对师傅和徒弟实际情况，签订师带徒合同、制定培训计划，给予技术指导，根据徒弟自身专业知识掌握实际，进行总结、考核，提高培训质量和效果。

理论灌输。针对井下点多面广、战线长、地质条件复杂等特点，各区队突出技术管理、理论先行的原则，选拔一批理论知识好，现场操作熟练的人员参加特殊工种培训，进一步提升他们的理论知识水平。

擂台比武。该矿职能部室搭建以“技术比武”为重点的比武练兵擂台，本着“学什么练什么”的原则，分岗位、分工种进行比武，奖优罚劣。为矿井选拔培养全能型专业技术员工，创造良好的条件。(贾慧军 丁剑锋)